2016年1月20日，郑州大学第一附属医院急诊医学系的2015年工作摘要和赞扬会议和2016年的工作动员会议在主要实验大楼五楼的演讲厅举行了大规模举行。 liu 和Yan ， 的第一家附属医院副总裁，Gou ，医疗总监，Liu ，Liu ，Lou 和Qu 的护理部主任，主管物流部长Guan 和一些职能部门的其他负责人Fuqin，急诊医学部各个病房的员工代表参加了会议。会议由急诊医学首席护理官Wang 主持。

在会议上，李·李（Li Li Li）在2015年急诊医学系的工作进行了全面摘要，并在2016年为这项工作做出了详细的安排。2015年，在各级总统和领导者的帮助下，并在急诊医学各个职能部门的支持下，在各种职能部门的支持下，密切关注“创建一名国民一流医院医生”的工作思想，并为培训医生而进行了训练基础。所有医务人员都克服了困难，一次迈出了一步，使所有工作都超过完成，每个地区的职能变得更加完整，并且医疗服务的质量不断提高。

1。2015年的紧急工作量：

紧急诊所总共接受了35,269名重症患者，6,326次就诊，总共930次就诊（总计公里）转移中心以及25,668次住院。急诊室已接纳3,975名患者，其卧床率为146.8％，并救出了430多人患有重症患者。紧急手术部门全年持有4,930名患者，床入住率为147％，4,260例紧急通用麻醉手术（2014年远远超过3,380次手术）。紧急ICU接纳了1,200多名患者，并营救了800多名重症患者。救援成功率达到98.8％，床入住率达到146％。

2。2015年紧急工作的亮点：

1。院前紧急工作和紧急接待区管理更为标准化，各种紧急系统是合理的，质量控制更详细，特定于数字和时间点；不断优化紧急信息系统和各种过程，针对重症患者的开放绿色渠道以及心脏骤停中心肺复苏的成功率不断提高；与多个部门的医务人员合作，例如神经病学，神经外科，介入部门，腔内血管外科手术，成像部，实验室，ICU组成一个紧急溶栓团队，并开设紧急溶栓绿色通道，以确保患者可以提供7天/24小时的紧急溶栓服务等；

2。其他紧急病房（紧急内科，手术，EICU）的医疗质量已不断提高，各种疾病的诊断和治疗已经变得更具标准化（临床途径），并且已经获得了许多科学研究项目，结果和SCI术语；

3.常规医学，急诊医学和居民医生的标准化培训基础已在我们的部门定居，通过更标准化的教学巡回赛，案例讨论，大小的讲座等，学生得到了全面的改进。居民医生的标准化培训基地的建设正在顺利进行，并且已得到了亨南省健康与计划委员会以及国家调查团队的好评；

4。所有紧急支持和演习都仔细组织，它们以默认的合作方式和表现良好。

3。教学，科学研究和学术活动：

2015年，14名硕士学生和2名博士生成功通过了紧急和一般专业的研究生辩护，并获得了硕士学位和博士学位。急诊医学系领导着举办许多学术年度会议，培训课程，研讨会等，并完成了富有成果的工作，取得了良好的成绩，并促进了急诊医学中新知识，新概念和新技术的宣传和促进。 45篇学术论文已发表在核心和国家期刊上，其中包括SCI和10份中国杂志，4项省和部长级科学研究项目以及2项省级科学研究成就奖。

4。社会利益和荣誉：

2015年，急诊医学系参加了四项大规模的医疗救援演习，进行了社会福利活动，并进入了社区，进行了6种年度急救知识活动，35次医疗保险，并救出了36名特殊患者。专注于宣传，传达正能量并发布66种各种交流报告。由于我们部门的紧急工作表现良好，我们部门于2015年2月被授予“ 紧急援助站”的荣誉冠军，并连续七年赢得了这个名誉冠军。

尽管急诊医学系取得了出色的成果，但它也有缺点，例如需要改进重症患者的标准化诊断和治疗能力，需要加深医学质量控制，需要进一步加强科学的研究能力，并且应该进一步发挥住房培训工作。 , in 2016, the of will the of of the and , focus on the 's work idea of​​ ​​" , , and to be a first-class ", the of , and use new ideas, new and new to the and of the work of the of , to the of部门，加强医学伦理和医学风格的建设，并使其制度化，规范化和长期；进一步改善了对居民和一般医疗基础的标准化培训的教学工作，并在2年内努力成为省级标准化的培训示范基础。继续进行新的技术和项目，并在与紧急紧急急救有关的培训和教学方面做得很好；积极促进急诊部门的国家临床主要专业的建设，加强交流与合作，并加强纪律人才团队的建设；对公共福利事业的重视和在紧急情况中发挥关键作用。

之后，副总统刘在会议上发表了重要的演讲。他说，紧急紧急团队每年都会继续增长，其实力是不可估量的。今天，许多职能部门还参加了会议，证明了医院各个部门的紧急工作的重要性，支持和肯定。同时，在医院和各个部门的支持和帮助下，急诊室每年都取得了令人满意的进展。急诊室现已成为高级部门和医院的高级集体。刘总统用十个词概述了急诊室的工作：1。Liang：急诊室的工作重点； 2.紧急情况：急诊科的时间链接受到良好的控制，所有质量控制措施均以秒为单位计算，例如平均出发时间，平均现场治疗时间，平均任务时间等，这确实反映了“紧急”患者的“紧急”； 3.严重：急诊室患有许多重症患者，EICU承认每年1200多名患者，急诊室已营救了30,000多名重症患者； 4。专业：专业专业，专业治疗诸如急性中毒和急性腹部疾病之类的疾病； 5。特殊：紧急治疗与神经病学和其他学科结合进行，具有独特的特征； 6.公共：公共福利，保证活动和对社区活动的紧急知识做得很好； 7.规则：为居民医生的标准化培训基地的建设正在顺利进行，并受到河南省卫生和计划生育委员会和国家考试团队的好评； 8。培训：有很多培训和巨大的影响力； 9.研究：与往年相比，科学研究水平取得了更大的进步。 10。位置：准确的纪律定位和良好的定位。

同时，他对2016年的紧急工作表示了诚挚的希望：1。努力建立和改善省级紧急网络，并加强与基层医院的合作并接触。进行双向推荐，并在转移重病患者方面做得很好。这应该是一项主要任务。没有任何因素会影响转移工作。优化紧急服务的质量并保持绿色频道开放； 2。积极促进紧急和通用基地的建设。进一步改善基础的相关管理系统，加强对基地教师的评估和评估； 3。继续加强次级专业方向的建设，在纪律定位，执行行动计划方面做得很好，并成为中部平原三维急救的领导者； 4。郑东校园的准备工作必须实用，并在开放时努力实现三维急救。

然后，护理部门的董事刘·扬金（Liu ）读完了医院的杰出个人，高级个人和高级集体的名单，急诊外科部门的陈公司董事介绍了急诊医学部，服务明星，急诊医学部门的高级个人等特殊贡献奖，以及Li Li Li的董事Li读取了科学研究奖的人名单。该研究所的领导人已将荣誉证书授予高级个人和团体，并鼓励他们继续努力并努力创造新的荣耀。

最后，在和平的氛围中，急诊医学科学技术委员会的所有工作人员都以新年快乐向所有人致意，并成功结束了会议！急诊医学系的所有工作人员都将努力为部门和医院的发展和成长撰写新的篇章！