英国外卖员，摇身一变成为亿万富翁

他非常勤奋努力，遇到挫折后知道及时转型。作者：Wang Zhening

最近，福布斯《全球亿万富翁榜单》于2024年宣布，其中包括许多拥有富裕家庭的年轻人，并继承了其继承权。

在《全球最年轻亿万富翁榜单》上，英国亿万富翁本·弗朗西斯（Ben Francis）出生于1992年，特别是：19岁那年，他创立了著名的体育和健身品牌Gymshark。当时，他必须通过白天提供食物来养活自己。

今天，本·弗朗西斯（Ben Francis）的价值约为13亿美元（约合94亿元人民币）。那么他是如何从头开始并从送货员转变为亿万富翁的呢？

在车库里诞生的品牌本·弗朗西斯（Ben Francis）于1992年出生于英格兰的西米德兰兹（West Midlands）。他的母亲在NHS（英国的国家卫生服务部）工作，他的父亲在ATT（美国百年通信企业）工作。

弗朗西斯（Francis）在伍斯特郡的布罗姆斯格罗夫（Bromsgrove）长大，然后就读于南布罗姆格罗夫高中（South Bromsgrove High School）。

在学校学习之后，弗朗西斯首次对计算机感兴趣。十几岁的时候，他创立了一个网站，出售汽车许可证，并制作了第一罐黄金。

当时，弗朗西斯（Francis）开始在体育馆里锻炼身体，逐渐对该行业感到好奇，并希望参与其中。

他后来说：“我意识到我在健身房发现的结构，一致性和职业道德可以应用于我生活的不同领域，并将工作。”

2010年，他开始在伯明翰阿斯顿大学学习国际商业和管理。他说，大学时代“为他创业奠定了坚实的基础。”

·弗朗西斯。

从2010年到2013年，白天放学后，弗朗西斯（Francis）向披萨小屋（Pizza Hut）分娩，每小时赚取5磅（约45元）。

除了学习和健身外，弗朗西斯还开始参加YouTube上的健身视频。

由于他一直对健身感兴趣，因此弗朗西斯还开发了两个iPhone健身移动应用程序，以帮助用户创建锻炼日历并进行脂肪损失锻炼。其中一个赚了约8,000磅（约72,000元）。

说到这两个应用程序时，弗朗西斯在博客文章中写道：“他们使我创造了创造力，尽管在2011年的比赛并不是特别激烈，但这两个软件在英国排名最高。”

2012年，19岁的弗朗西斯（Francis）和他的校友推出了Gymshark。当时，GymShark不是一个品牌，而是网站，其最初的业务是在线销售健身和健康产品。

开展业务并不顺利。由于它无法购买库存，也没有与供应商达成分销协议，因此弗朗西斯只能直接从其他供应商那里发货，并且花了六个星期才完成第一次销售。

由于利润微不足道，2013年，弗朗西斯（Francis）开始将自己的业务从补充领域扩展，在Gymshark网站上设计和销售健身服装。

·Gymshark网站。

健身服装的选择来自弗朗西斯自己的经验。早在我大二的时候，弗朗西斯就发现他永远无法购买适合自己身体形状的运动服。他认为，当时市场上的大多数运动服要么太大，要么没有设计意识。

因此，弗朗西斯（Francis）决定为自己的普通人物制作舒适和设计的运动服。 “我记得当我环顾四周时，我找不到我想穿的衣服，所以我说‘让我们自己做’。”

由于没有足够的钱可以找到一家OEM工厂生产服装，因此弗朗西斯花了1,000磅（约7,600元）的储蓄，通过在兼职工作中交付披萨，买了一台缝纫机，并制作了33,354个运动背心和T恤衫，并在他父母的Bromsgrove的父母车库里。

·弗朗西斯（右）带有自己的设计衣服。

他首先与祖母学习了缝纫技术和手工制作的设计，然后开始在一夜之间工作，最后制作了第一批Gymshark的衣服。

这使弗朗西斯成为“车库企业家精神”的典范。 ——许多高科技公司都是由企业家在自己的车库中创立的，包括Google，Amazon，等。

步入正轨

弗朗西斯（Francis）在生意的早期，仍在上大学，需要在白天上学，放学后去上班。不仅如此，他晚上返回家园后，还需要处理网站内容和设计新产品，并且经常加班直到深夜。

弗朗西斯回忆说：“我起床去了阿斯顿大学（伯明翰）下午完成课程，然后从下午5点到晚上10点在披萨小屋工作。” “在交货的路上，我会回复有关Gymshark的电子邮件，然后回家处理网站并设计新产品。”

2013年，Gymshark在Bodypower Fitness展览中正式首次亮相。该博览会是公司交流和零售的地方，旨在推广新产品和服务，并在此过程中达到大量订单。

·弗朗西斯。

与其他企业不同，弗朗西斯邀请了一群专家参加新的Gymshark风格。整个展位成为每个人都可以闲逛，聊天，提供建议和放松的地方。之后，弗朗西斯说：“我们专门为该活动创建了一个新产品，但没有在线出售。”

他补充说：“我们长大后看着YouTube博客作者。我们邀请其中一些参加活动，（意外）他们同意，这震惊了我们。”

因此，弗朗西斯（Francis）开发的新运动服在社交媒体上风靡一时，并在30分钟内售出了30,000磅（约270,000亿元）。在此之前，GymShark的销售量仅为300英镑（约合2,700元人民币）。

同时，Gymshark吸引了一波健身爱好者。他们创建了一个在线社区，以出版和共享Gymshark服装，帮助品牌扩大其声誉。

·弗朗西斯。

随着公司的进一步发展，Gymshark的收入迅速达到250,000磅（约226万元人民币）。十二个月后，弗朗西斯（Francis）辍学，辞去了在披萨小屋的工作，开始了全职的Gymshark。

2015年初，Gymshark正式成为一家公司，史蒂夫·休伊特（Steve Hewitt）接管了新任首席执行官，保罗·理查森（Paul Richardson）担任公司执行董事长。

扩张

Gymshark正在迅速发展，与知名的健身影响者，运动员和YouTube锚一起促进业务。

弗朗西斯（Francis）开始环游世界，参加不同的健身活动，并通过他的YouTube频道记录了他和公司的日常活动。

但是，Gymshark的扩展路径并不顺利。在2015年的黑色星期五，该公司的网站由于软件问题而崩溃，导致该公司损失了数千美元。

·弗朗西斯。

弗朗西斯（Francis）说，技术问题意味着人们在不下达订单的情况下购买了GymShark产品，而下订单的人则无法获得该产品。

弗朗西斯说，这是因为该公司进行的尽职调查没有足够的尽职调查。他承认：“我只是认为我最了解[公司]。”

之后，他花了几个星期的时间通过手写笔记向人们道歉，该公司花了大约一年的时间才从磨难中恢复过来。

但是，这并没有拖到Gymshark。《星期日泰晤士报》 Fast Track Top 100列表被评为英国增长最快的公司，并于2016年将其Redditch总部搬迁，该总部位于英格兰伍斯特郡，最初位于Solihal Bryce Bryce Valley商业园区，覆盖了大约3,901 SquareSerers的地区。

·GymShark位于Solihar的总部。

随着公司的发展，员工人数也在增加。从那以后，Gymshark在伦敦和香港开设了办事处。

实际上，Gymshark作为一家初创公司的成功与社交媒体博客作者到包括许多著名健美运动员在内的市场品牌是密不可分的。

GymShark将免费向社交媒体上的举重博客作品分发设备。这已经使每日销售额从每天450美元（约3,256元）增加到40,000美元（约合290,000元）。

弗朗西斯随后发起了游击营销活动，每月给博客作者提供500美元，这些博客作者在视频中展示了Gymshark服装。

一位热爱健身的英国学生在接受全球名人记者采访时说，当浏览社交媒体软件时，他经常看到专业的健身博客作者穿着GymShark服装。他的定位非常清晰，并且在健身圈中非常受欢迎。同时，该品牌的粉丝比耐克等知名品牌高达695万。他还说，他还在社交媒体上关注Gymshark，希望尽快看到产品更新的消息。

·Gymshark拥有695万名INS的关注者。

近年来，一些最著名的美国名人佩戴了该品牌，包括由Vanessa Huggins，拳击手Ryan Garcia和模特Kendall Jenner等主演的《歌舞青春》。

因此，GymShark已成为广泛利用社交媒体的品牌之一。

财务作家Cui Chuangang在接受全球人民记者的采访时说：“ GymShark品牌具有多种特征。首先，其目标用户既是年轻的健身爱好者，又是互联网和社交媒体的重型用户。因此，Gymshark更加面向社交媒体营销，尤其是专注于各种互联网名人和健身专家的产品，而不是销售产品。与竞争对手相比，代理商很少，这大大降低了成本，Gymshark的产品价格更加亲和力。

2018年，GymShark在西米德兰兹郡索利哈尔（Solihar）开设了一个新的总部为500万英镑（约合4,511万元人民币）； 2019年，它开设了自己的品牌健身房和创新中心。该公司目前在131个国家/地区出售产品。

弗朗西斯（Francis）在2018年被选为30岁以下30岁以下的福布斯（Forbes）。谈论他的企业家经验时，他曾经说过应该寻找批评家而不是奉承者。

他说：“让自己处于每个人都同意您并告诉您自己有多伟大的位置很容易。您需要与可以测试现实的人在一起。”

2020年8月，美国私募股权公司大西洋将收购了该公司21的股份。这意味着Gymshark的估值超过10亿英镑（约90亿元）。

作为回应，弗朗西斯说：“我坚信，GymShark有潜力成为英国的耐克和阿迪达斯，今天是实现这一目标的重要一步。”

在Cui Chuangang的观点中，作为年轻一代，弗朗西斯更容易掌握年轻人的心理学，擅长使用互联网和社交媒体，并且可以更好地了解时尚的变化。同时，他非常努力，非常努力。在遇到挫折之后，他知道会及时转变并及时调整自己的业务（起初，他出售了蛋白质粉，后来又扩展到服装，并起初制作了男士服装，后来他进入了更有利可图的女士服装）。

·弗朗西斯。

2021年12月，弗朗西斯（Francis）站在伦敦摄政街（Regent Street）的一家关闭商店（英国中心的购物圣地）外面，穿着自己的苗条黑人运动夹克宣布，Gymshark将开设第一家实物商店。

他在视频采访中说：“这是一个超现实的时刻。” “在摄政街上开设一家商店真的很令人兴奋。”

十个月后，Gymshark商店开业。对于几乎完全依靠社交媒体并与健身博客作者合作的公司而言，这是一个里程碑。

从那时起，Gymshark迅速成为英国主要的健身服装品牌之一，订单来自全国甚至世界各地。

Cui Chuangang认为，Gymshark的成功在于它对时尚趋势的掌握：越来越多的年轻人投资健身，健身经济在世界各地如火如荼。社交媒体上的互联网名人和专家在营销中发挥了越来越重要的作用，在中国和国外，他们都需要充分利用这些人的影响力。年轻人的消费概念变得越来越务实和理性，因此公司和商人必须推出可以满足其需求并具有合理价格的产品。普通替代是一个主要的消费趋势。

将来，很高兴看到弗朗西斯能带领Gymshark走多远。

维拉球迷“怒了”：伯明翰值得拥有一座五六万人的现代化球场

英超联赛现在越来越受欢迎！版权也越来越高，我很容易获得这笔钱。尽管这是一个流行病的时期，但伯明翰的阿斯顿维拉俱乐部并没有忘记将俱乐部的3—— Villa Park体育场扩展到现代体育场，拥有超过50,000个席位，以获得更多的比赛日利润。

在之前德转盘点的今夏欧洲五大联赛俱乐部引援支出的排行榜中，维拉俱乐部就以5500万欧元位居排名的第六名，充分说明，维拉俱乐部在未来具有非常大的野心。要知道，这还仅仅是夏窗刚刚开启的时候，接下来的转会还是值得期待。别墅公园体育场

体育场的扩张也是这个雄心勃勃的计划的一部分。由于Villa Park体育场的当前最大容量为42,788人，而Villa Club仅拥有多达30,000个季票持有人。俱乐部还透露，仍有25,000名球迷排队等待购买季票。换句话说，只有多达55,000个硬核粉丝。

伯明翰位于英格兰中部，靠近其地理中心，也是英国第二大城市，因此通常被称为“英格兰大心”。

伯明翰在伦敦东南160公里处，面积为209平方公里，人口为100万。它毗邻Pennine山脉以南的煤矿丰富的地区，位置优越。它是英国唯一没有沿海岸或河流沿线发展的大城市。

附近人烟稠密，城镇众多，且又连成一片，形成大伯明翰地区。另外体育也是伯明翰人生活中的重要组成部分，1990年，伯明翰还被正式命名为“欧洲体育之城”。在这座体育城市，它的人口最年轻，拥有三所较大的综合大学，这也是最大的粉丝群。

尽管伯明翰在第二次世界大战期间受到了猛烈的轰炸，许多维多利亚时代的建筑被摧毁，但新建的城市充满活力，使许多人愿意去伯明翰观看迷人的风景，美丽的建筑以及深刻的文化和艺术积累，在这里散发出魅力。旅游人口的增加也是球队球迷的基础之一。

阿斯顿维拉（Aston Villa）和伯明翰城市俱乐部（Aston Villa）是伯明翰市的两个主要职业足球俱乐部。在此之前，在1950年代末和1960年代初，伯明翰城市俱乐部是第一支在欧洲比赛的英国球队。它还在欧洲城市博览会杯决赛中失去了两家欧洲强国，排名第二。 1963年赢得的英国联赛杯是迄今为止该队的唯一重要冠军。在决赛中击败的球队是同一城市的阿斯顿维拉（Aston Villa），这是该团队一直在谈论的历史成就。

而伯明翰城俱乐部的球场是位于伯明翰市内小希夫（Small Heath）地区，距离市中心东南约1.5英哩，处于工厂、铁路与民居之间的一座容量刚刚超过3万人的圣安德鲁斯球场。尽管有消息称伯明翰市正计划建立一个拥有50,000个席位的新体育场，该体育场由于不稳定的俱乐部表现和投资股东的持续变化而被称为伯明翰城市体育场，但香港商人Yang Jiacheng Yang Jiacheng在香港的投资进行了投资。

但是现在，伯明翰正面临损失局势，他们需要不断投资以维持俱乐部的业务。俱乐部董事会还同意，他们的主要股东冯·佩帕（Von Peppa）出售了他的21.64股份。否则，他们俱乐部的工作人员也将面临着被降薪的局面。当同一城市的对手通过扩大自己的体育场，在同一城市赢得更多忠实的球迷，因此对手不再有机会竞争的情况就是阿斯顿维拉最想要的情况！因为伯明翰城又是属于西米德兰兹地区，所以两队的德比战又被称作西米德兰兹德比（West Midlands derby），是英格兰足坛著名的德比战之一。另一件事是，如果英格兰可以按照他们的意愿申请举办2028年欧洲杯，俱乐部希望能够通过体育场的翻新和扩张来主持欧洲杯小组赛或淘汰赛的一部分，以便球队可以达到新的水平。

这就是为什么其他英超联赛球队的球迷质疑扩大的别墅公园体育场是否会充满很多人。因为对他们来说，伯明翰应该拥有这样的体育场，而这个体育场应该是维拉公园体育场，而不是同一城市其他球队的体育场。

显然，维拉俱乐部的财政情况还是让他们很有底气完成这样的改扩建，而不用担心像阿森纳那样，球场的投资会影响到他们日后的引援，从而能够保持在英超的竞争力。希望这将是您想要的！无论如何，英超球队之间的“内部”已经开始！

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被国际留学生投诉最多的十所英国大学

在英国有一个独立投诉机构，名为OIA，该机构可帮助学生免费投诉，旨在帮助英国学校减少不稳定的因素。

在调查了英国的136所学校之后，OIA发现诸如皇家艺术学院，英国舞蹈和戏剧学院等学校没有收到学生的任何投诉，零负面评价。

但是以下十所学校是英格兰投诉率最高的十所学校。让我们详细了解一下。

No.10 Surrey萨里大学（Surrey University）感到惊讶的是它被安排在名单上。这所学校实际上很好，尤其是工程学，例如航空和制造，小酒馆和食品安全。但是学校并不是已经存在了数百年的那种旧学校，而且还不够全面，因此发展不是很顺利。

学生投诉人数的第十位是，学校的进入和严格的退出，特别是对于本科生而言，这更强大。国际学生也有不公平的待遇。

No.9 Aston阿斯顿也位于伯明翰市，与克兰菲尔德或伯特查本身不同，学校仍在市中心。十多年前，也有自己的亮点。

他们的业务部门非常强大，有多强大？它不是伯明翰大学的反对者，很久以前就经过第三级的认证。像沃里克（Warwick）一样，它还与该行业合作。该学校还提供许多三明治课程。但是，正是这种实习课程使学校拖了下来。许多国际学生说这是没有用的。低成本性能。

此外，这所学校不是一所全面的学校，入学阈值相对较低，这使学生每年变得更糟。许多学生进入阿斯顿时有差距，而最大的差距是欧盟的学生，因为他们的投诉最多。这所学校是在专门写的，这确实是一个可惜的人。

No.8 Cardiff加的夫确实被抱怨很多，我目睹了学生抱怨。因为学校的失败率相对较高。此外，许多课程都在大型课程中教授，国际学生的幸福率相对较低。许多专业主要是中国和印度学生。

作为威尔士首都，许多学生实际上对卡迪夫有很好的印象。但老实说，威尔士的教育水平确实比英格兰差。

一些学科老师使他们失败了，因此学生不高兴和抱怨。

No.7 Wrexham Glyndr University这所学校最初被称为格林多大学，这所学校也在威尔士。 2016年之后，它更名为WrexhamGlyndr。实际上，在这所学校学习的学生实际上并不多，他们通常会上充值或准备课程。有些人也被特工欺骗了研究本科研究。

这所学校有点可怕。 2014年，英国内政部甚至撤销了国际学生的入学许可证。由于大陆招募了违反法规的国际学生，所以那些雅思没有足够的人也将招募。有所有级别的学生。

现在已更改了名称。但这没关系，每个人都不了解。

No.6 Newcastle纽卡斯尔大学可能是很多从家人毕业并且不开心的人，但不开心是毫无用处的。去OIA。

我不会对投诉说太多，我害怕被纽卡斯尔的学生讨厌。但是，学校确实是一台报价机，学生的学生源水平确实是多种多样的。确实有很多好学生，其中许多人去爱丁堡或KCL继续学习第二硕士学位。但是许多人很忙，有些人甚至完成了硕士学位，必须代表他们写论文。我也逃离了各种考试，无法获得学位，不得不获得毕业证书。我很着急，被抱怨。

No.5 Leicester莱斯特大学的声誉一直处于最前沿，这所学校不仅在媒体上很特别。许多其他专业声誉处于下降趋势。这就是事实

该学校还试图挽救学生，例如为学生提供15的奖学金，丰富学生的俱乐部活动以及更多地照顾国际学生。但这是没有用的。莱斯特的学生发生了许多冲突，那里的公共安全也有平均水平。一些居住在一楼的学生是被盗的计算机之类的。

No.4 London South Bank University南岸大学，它与南安普敦无关。这所学校成立于1892年，以前是一家理工学院。它仅在1992年才有大学。

学校相对较新，很难入学。当他们不完整的信息时，许多学生将被机构送往这所学校。然后我的语言能力相对较弱，我的经验是平均水平，因此国际学生和学校之间存在更多的摩擦。

No.3 Liverpool利物浦大学在名单上也就不足为奇了。毕竟，这所学校宽大而严格，很容易让学生。此外，公共安全是平均水平，并且有许多被盗的事件。

学校里有许多中国学生，并且有许多作弊事件。当然，不仅是中国学生作弊，而且学校总是通过电子邮件强调考试纪律。如果您被骗了，您将被辍学。学校甚至将向UKVI报告。

还有以前的伦敦校园，无论如何都有更多的摩擦。

No.2 Cardiff Metropolitan University加的夫大都会大学，威尔士的学校在名单上。没有办法。可能是因为OIA机构在威尔士。学生可能会认为这更方便和友好。

这所学校的排名较弱，许多去那里的学生的背景较弱。少数学生喜欢通过制作酱油来获得学位。一些学生还与项目合作，没有太大的选择空间。但是，过去，合作项目中的学生人数更好。

实际上，这所学校的老师很不错。尽管学校的整体排名是平均水平，但学校的运行非常耐心。但是学生的质量确实不好。许多学生总是想接近毕业，两者之间存在摩擦。

No.1 London Metropolitan University伦敦大都会大学也很少有学生。这所学校是由北伦敦大学和吉尔胡德大学合并于2002年成立的。这所学校相对较小，很新，很难招募学生。

基本上，将学生在国内机构的沉重奖励下招募。因此，学生的质量相对较差，有些学生觉得自己被欺骗了。英国边境管理局还警告了这所学校，并被取消了非欧盟国际学生的入学资格。

学生甚至不得不辍学并转移到其他学校。几年前有一场大风暴，许多学生在哭。当然，该许可证现在已恢复。

得出结论后，OIA发布了此数据，主要是为了帮助学生保护自己的权利，并警惕一些英国学校减少学生的摩擦。

但是对于我们中国学生来说，这也是避免适当的地方。例如，它现在是2021 fall应用的峰值。一些学生可能会被某些机构蒙蔽，因为他们不了解信息，也不经常检查信息，然后浪费时间和金钱去一些他们会后悔的学校。