各个院校日语等级和实际应用水平要求提高已经是个老生常谈的问题了。每年老师们都会提醒学生重视，但还是会有一些专业能力很优秀但直到和日本人老师进行模拟面试 , 还需要中国人老师进行部份翻译的学生存在。有一批专业能力很强的赴日考这个方向大学院的同学有认识误区，甚至一直不愿调整认识误区的，有些日语不太行的同学直到最后都在问老师“为什么画成那样的能过，我却过不了”，ACG类大学院修士考试本来就不光是“绘画能力”的竞争而是。

24年京都精华大学院直接将出愿日语成绩提高到N1,也是让很多一直对日语不够重视的学生有点如梦初醒了。不光精华，很多目前并没有明确规定一定要N1的学校实际也对日语有很高要求。如这个方向23年合格宝塚大学大学院的两名同学都是N1水平、合格精华卡通编三的一名同学也是N1。再者，真正达到教授们标准的日语实际应用能力不仅是那一纸N1合格证，面试时的实际情况千变万化，当面试遭遇教授”压力面试”，只有日语实际应用能力强的同学才有可能冷静思考、灵活应对。

2.不要只呆在小圈子里面“为爱产出”，多观察社会和行业市场。

每年老师体感带得最累的学生都有一个特点：一头扎进自己的小圈子疯狂产出二创同人，对外面世界的“天线”不够敏感，这种同学在找寻课题过程中非常困难，哪怕老师启发、引导了很多次也无法找到适合深入下去做研究的课题。归根结底还是平日。

日本ACG方向的大学院并不是像学部同学一样随心所欲画图就行，教授看重学生的选题是否有“研究价值”，是否能用自己的创作或设计为外界带来影响，这要求同学们要找到自己。所以只想快乐画画，不想做除了“画画”以外任何事情的同学，是需要考虑下赴日考这个方向的修士是否合适的。

3.具备阅读文献、基本的论文写作能力

虽然东美的老师对同学们的研究计划书的每一句话都会重新斟酌、修改，但这几年老师们发现，本科阶段有经历过正规论文写作训练和只写过毕业设计说明类论文的同学，这两者写出的第一版研究计划书质量完全不一样。与国内研究生毕业论文的2万字起步要求相比，日本的研究计划书已经是非常精简扼要的体量了。但如果完全没有经历过文献阅读和论文写作训练的同学，还是很难写出称得上“研究计划书”的东西，

所以同学们需要。才能结合课堂上老师的引导、启发和讲解，实现事半功倍的效果。不要指望用AI生成，去年的同学中就有借助chatGPT 生成内容空洞无物、不明所以的计划书的，一眼就能看出来的AI语言风格，最后还是得重新自己写。以这样的方式考学能否成功是可想而知的。

4．要么重视个人风格，要么在“二次元”里面卷出高度、卷出水平。

这几年由于赴日考研学生暴涨，作品风格非常商业“二次元”的同学考学就显得竞争异常激烈，用这种风格去准备作品集没有问题，但最终是的同学能胜出。但如果自己有成型的独特的个人风格，在作品集制作上，就不会在“绘画技术”上被拿去与基数巨大的主流二次元风格进行比较，所以是时候冷静审视下自己的创作风格了。

– END –

©原创文章 转载请获得授权

借力收购方，ACG成中国艺术教育赴美上市第一股

记者 | 司雯雯

编辑 |

摘牌新三板近一年后，ACG国际艺术教育被机考服务商ATA收购，并成为后者的主体业务。近日，已在纳斯达克上市11年的ATA宣布将股票代码由ATAI变更为AACG，这意味着其成为中国第一家在美股上市的艺术教育公司。

ACG国际艺术教育成立于2006年，隶属于北京环球艺盟国际教育咨询股份有限公司，主营国际艺术教育作品集课程培训、留学咨询等业务。官网资料显示，其在全国21个城市建有23个直属校区，并设有4个海外学习中心。

此前，ACG国际艺术教育曾于2017年1月挂牌新三板，当年营收约1.6亿元，较2016年同期增长122.7%，盈利959.69万元，利润增长近2倍并保持上升态势。截至2018年11月终止挂牌时，其上半年净利润为888万元，同比增长402%。

艺术教育业务利润的持续增长在提振ACG冲击美股市场信心的同时，也吸引了美股上市公司原机考服务商ATA的注意。2019年4月，ATA宣布拟收购ACG国际艺术教育，8月即完成对其87.46%股权的收购，并将继续购买剩余股份，预计在2019年第三季度末收购全部股份。ATA公告显示，9月12日其已将公司名称更改为“ATA Creativity Global，简称ACG,原ACG创始人张军成为公司总裁。

收购完成后，ACG国际艺术教育被作为原考试测评机构ATA新的主营业务，成为美股“艺术教育第一股”。

而对上市十一年的ATA而言，转战新领域是其在主营业务长期疲软下的解困出路。作为ATA业绩的主要支撑，机考测评业务的营收却表现不佳。2018年第三季度财报显示，截至2018年9月，其总营收为138万元，净亏损273.4万元，相较于2017年同期229.8万元的盈利，利润同比下滑近2倍。财报发布后，ATA股价一度跌破1美元。

为突破营收困境，ATA开始调整业务布局，转向国际教育领域。2018年9月，ATA宣布以2亿美元出售提供机考服务的全美在线教育科技股份有限公司，剥离主营业务，不断扩大的国际教育市场成为目标。在收购ACG国际艺术教育前，ATA还曾试图收购国际游学公司美之旅，但收购于2019年3月终止。

作为留学培训咨询市场中的细分领域，艺术留学培训也或将面临市场空间有限的问题，拓宽业务板块成为艺术留学培训机构的共同选择。

据ACG官网显示，ACG公司总裁张军表示将逐步推出覆盖更广年龄段的产品，从青少年留学培训拓展至艺术主题游学、师资培训、职业教育等领域，加快建设国际学习中心。而国际艺术留学培训机构美行思远也曾宣布将下探低龄化市场，重点布局初中生群体的课程培训。